S4. Actividad 3

Gorilas en la niebla (1988)

Esta película nos relata la investigación de Dian Fossey, quien ofreció su servicio al Doctor Louis Leaky como voluntaria para realizar un conteo de gorilas de montaña, ella llega al Congo en el año de 1966 y con ayuda de un rastreador Sembagare que la acompaño fielmente durante toda su investigación.

Al inicio de su investigación se topó con situaciones que hacían muy difícil su investigación, ya que al inicio tras una larga búsqueda de los gorilas no lograba encontrar a ningún, no fue hasta que después de varias semanas de búsqueda, pudo encontrar a los gorilas e iniciar su investigación y contacto con ellos, cuando todo iba bien fue expulsada del país por una guerra civil, la cual afecto seriamente a toda su investigación ya que todo lo que tenía le fue quitado y destruido.

Ya casi por renunciar tras la expulsión de país, decide continuar tu investigación en Ruanda, con la ayuda de Sembagare instalan un campamento. Los problemas continuaron ya que se topó con cazadores de Gorilas, aunque intento ahuyentarlos haciéndose pasar por bruja, para evitar la matanza y preservar los gorilas.

Dos años más tarde llega al lugar un reportero gráfico del National Geographic, Bob Campbell, ya que la sociedad a la que pertenece financia el centro Karisoke y piensan que la difusión de las noticias ayudará a preservar el mundo de los gorilas.

Ella mantuvo una relación con el reportero que fue terminada cuando la revista le ofrece realizar un reportaje en otro lugar y decide hacerlo, el amor y preservación que le tiene a los gorilas la hace quedar y terminar esa relación.

Entre medias Dian debe luchar contra los cazadores furtivos, quitando las trampas que tienden a los animales, y tratando de evitar que los codiciosos del mundo se los lleven tras pagar al gobierno Ruandés por ello.

No podrá evitar algunas matanzas, y algunas ventas. Pero su compromiso con los gorilas es tal que, tras una de esas matanzas de los pigmeos, y tras capturar a los culpables simula el ahorcamiento de uno de ellos para asustarlos.

Su lucha duró muchos años, se hizo de numerosos enemigos, de los cuales uno acabó con su vida en 1985, tras casi 20 años de lucha que supusieron la salvación de la especie.

Gracias a su investigación y perseverancia, logro que muchos Gorilas siguiera con vida y lograr aumentar la cantidad de ellos.

Tema de investigación

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

En la actualidad, se está presenciando un conjunto de transformaciones económico-sociales, generadas en gran medida por la globalización y el gran progreso en la tecnología de la información, lo que obliga a que haya una gran demanda y exactitud de la información respecto al desempeño de las empresas, además, de existir otro factor irrevocable, el tiempo, el cual obliga a cambiar numerosas cosas, la industria, el comercio, los servicios públicos, entre otros. Al crecer las empresas, la administración se hace más complicada, adoptando mayor importancia la comprobación y el control interno, debido a una mayor delegación de autoridades y responsabilidad de los directivos.

Debido a todos los problemas administrativos que se han presentado con el avance del tiempo han surgido nuevas dimensiones en el pensamiento administrativo. Una de estas dimensiones es la auditoría administrativa, la cual es un examen detallado del proceso administrativo, es decir, es una nueva herramienta de control y evaluación para examinar integralmente una empresa con el propósito de descubrir áreas de oportunidades para mejorar su administración.

¿QUE LO ORIGINA?

En la Edad Media, la auditoría trataba de descubrir fraudes; este enfoque se mantiene hasta finales del siglo XIX.

Hasta la Revolución Industrial la economía se desarrollaba en base a una estructura de empresa familiar donde la propiedad y la dirección de sus negocios confluían en las mismas personas, que, por tanto, no sentían ninguna necesidad de la auditoría independiente ni tampoco se les imponía por normativa legal.

Con la aparición de las grandes sociedades, la propiedad y la administración quedó separada y surgió la necesidad, por parte de los accionistas y terceros, de conseguir una adecuada protección, a través de una auditoría independiente que garantizara toda la información económica y financiera que les facilitaban los directores y administradores de las empresas.

¿QUE INFLUYE?

La auditoría administrativa es una herramienta que nos permite descubrir las deficiencias y áreas de oportunidad en una organización, ya que muchas veces el trabajo diario no nos permite ver que existen aspectos sujetos a mejora. Es importante realizar una auditoría administrativa, al menos una vez al año, para descubrir cuáles son las fallas, en qué se puede mejorar y qué se está haciendo bien para fortalecerlo

CRITERIOS

a) Control. Plantear los objetivos sustentados en este criterio, sirve para garantizar el cumplimiento de las metas de la organización.

b) Productividad. Desde este criterio, se aprecia el que un proceso o área arroje mejores resultados, es decir, haga más con menos.

c) Organización. De acuerdo con este criterio, los objetivos contemplan que cada quien realice sus funciones correspondientes y que no haya actividades sin un responsable.

d) Servicio. Con base en este criterio se plantean objetivos vinculados con la atención y satisfacción del cliente, tanto interno como externo.

e) Calidad. Este criterio implica tener claras las expectativas de la organización.

f) La toma de decisiones. Es una constante en la organización. Tomar decisiones que amortigüen o minimicen los riesgos es imprescindible para su buen funcionamiento. Este criterio implica que la información recopilada a través de la auditoría permita a los directivos decidir con firme conocimiento de los hechos.

Una vez definidos los objetivos que se pretende alcanzar a través de la auditoría administrativa, se establece el alcance de la misma.

OBJETIVO GENERAL

Realizar una verificación, evaluación y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases del proceso administrativo y lo que incide en ellos. Además de proporcionar un análisis, recomendaciones, e información concerniente a las actividades revisadas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

Dentro de los objetivos generales se plantea las características del contexto global, en los objetivos específicos se requiere llegar a definir una o unas características a lo que se requiere llegar. Por ejemplo: Determinar la confiabilidad del sistema de procesamiento evaluando los controles de entrada, proceso y salida, o comprobar si los controles promueven la eficiencia de las operaciones y tiene la confianza para prevenir e identificar riesgos.